2017年最新最全2017年马输尽光互动交流网站,上万网友分享2017年马输尽光心得。

树立高校财务经营理念积极提高资金使用效益


  管理是基础,人才是关键。高校要强化财务人员的业务培训,通过专题、业务知识能力测试,选派重点对象外出学习等,激励广大财会人员学习业务,主动适应信息时代对财会人员的要求。同时,出台财务处内部分配制度、会计人员考核制度、会计人员竞争上岗和轮岗交流制度等一系列内部管理制度,建立一支业务娴熟的财会队伍,提高团队的凝聚力和战斗力,努力适应现代大学财务管理需要。

  首先,规范校内现金支付行为,加强校内现金管理,对不符合国家《现金管理条例》的情况严格控制;其次,强化预算项目管理。高校要加强基建、维修、设备采购等大额支出的财务监管,杜绝超付、重付和提前支付,积极争取延期支付,探索利用经销商信用的新途径。再次,加强校内各单位二级预算管理,确保各项支出符合学校预算指导思想。最后,高校要制定一系列财务包干管理办法,构建节约型校园,如低值消耗品及办公用品的集中采购管理办法,差旅费包干管理办法和设备招标采购办法等。

  高校要加强预算管理,增强预算的科学性和严肃性,确保财务管理“活而不乱、管而不死”,做到有所为,有所不为,稳步推进学校各项事业健康发展。

  [2]何 涛:新时期高校财务管理工作的应对策略.财会通讯,2007;4:39~41

  财务部门要通过网络平台公布各项财务制度和办事程序,向各单位通报资金运作情况,协助各单位自觉控制遵守财经纪律。

  [1]曲 红:略谈高校财务管理的与时俱进.事业财会,2005;1:75~77

  部门、审计部门、物价部门、税务部门和金融部门共同构成了学校的外围,财务部门要协调好对外的关系,争取多方的理解和支持,营造良好的外部理财,防范各种财务风险。

  【摘 要】随着高校教育体制不断深入,新形势对高校财务管理工作提出了新的要求。高校要更新观念,牢固树立财务经营理理念,最大限度的发挥资金使用效益。

  1.财务部门要定期发布教职工关注的财务信息,如工资项目说明、住房公积金、医疗保险、个人所得税、个人项目借款、学生欠费、学生助学金等,依法加强财务监督,推进理财和财务公开。

  3.通过网上银行和校园一项目,提高资金结算效率。财务部门要着力搭建现代化理财平台,减少校内现金流通,加强对学生学金、助学金发放的管理,方便学费催缴,及时回笼学费。

  2.建立财务信息查询系统,方便师生查询经费情况和学费信息,节约咨询人力,提高财务运行效率。

  2.发挥校内各单位创收积极性。一是积极鼓励各中层单位特别是教学、科研团队争取各种横向、纵向合作项目资金,完善各类专项资金的配套励办法;二是挖掘校内服务市场,制订校内有偿服务收费管理办法,创新服务收费途径,弥补正常经费不足;三是建立教学院系办学收入的激励制度。

  高校扩招以来,教育体制不断深入,新形势对高校财务管理工作提出了新的要求。面对不断出现的复杂情况,高校财务工作应牢固树立财务经营理念,营造和谐的理财,多渠道筹措办学资金,提高资金使用效益,为建设现代大学提供的财力支撑。

  本网转载之作品,并不意味着认同该作品的观点或真实性。如其他、网站或个人转载使用,请与著作权人联系,并自负法律责任。

  作为学院管理财务的职能部门,财务部门应充分发挥其增收节支方面的参谋作用,积极树立财务经营理念,建立高校增收激励机制,多渠道筹措办学资金。

  3.进一步拓展资金来源渠道。高校要积极争取部门的资金和政策倾斜,努力争取其它社会捐赠资金,多种形式办学,不断开辟新的筹资渠道。

  1.健全学费管理体制。(1)制订学费收缴励制度。高校应结合工作实际制订一系列的学费管理办法,完意欠费生处罚办法,降低学费呆、坏账比重,学校预算的顺利执行。(2)完善助学贷款管理制度。高校要积极配合部门,力争助学贷款步入可持续、良性发展轨道,缓解贫困学生的欠费压力。

  高校财务部门要充分处理好校内关系,在校内中层单位中培育一支协助财务工作的队伍,有针对性的开展财会知识和培训,争取各部门对财务工作的理解,减少财务制度执行过程中的。

  2、本网部分资料为网上搜集转载,均尽力标明作者和出处。对于本网刊载作品涉及版权等问题的,请作者与本网站联系,本网站核实确认后会尽快予以处理。

2017-10-31 08:44

文章排行

推荐资讯

网站统计